{"version":"1.0","provider_name":"Catalyst Consulting","provider_url":"https:\/\/catalystlegal.com\/fr\/","author_name":"Richard Stock","author_url":"https:\/\/catalystlegal.com\/fr\/author\/richardstock\/","title":"Allocate Time Strategically in 2021 - Catalyst Consulting","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"5wBMpUYrxx\"><a href=\"https:\/\/catalystlegal.com\/fr\/allocate-time-strategically-in-2021\/\">Allocate Time Strategically in 2021<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/catalystlegal.com\/fr\/allocate-time-strategically-in-2021\/embed\/#?secret=5wBMpUYrxx\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Allocate Time Strategically in 2021\u00a0\u00bb &#8212; Catalyst Consulting\" data-secret=\"5wBMpUYrxx\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/catalystlegal.com\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"Les gens qui sont bien pay\u00e9s pour travailler ont tendance \u00e0 travailler plus d'heures. L'enqu\u00eate d'Altman Weil 2020 Chief Legal Officer Flash Survey a rapport\u00e9 que, malgr\u00e9 la pand\u00e9mie, cela repr\u00e9sentait en moyenne 10% de plus d'heures. Une semaine de 45 heures devient une semaine de 50 heures. Des gains de productivit\u00e9 d'au moins 10% sont facilement disponibles lorsque les services juridiques s'efforcent de rendre leurs clients moins critiques plus autonomes. Il est \u00e0 noter que 40% de la charge de travail des clients de grande importance demeure un travail de routine. Les directeurs de services juridiques doivent avoir une image pr\u00e9cise de la demande actuelle et des besoins futures pour les services de leur d\u00e9partement. Ils doivent mettre en place des protocoles pour g\u00e9rer le d\u00e9bit du travail afin de r\u00e9duire de 50% les dossiers routiniers. Enfin, ils doivent veiller aux pratiques de gestion de la pratique de chaque membre du service juridique."}