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    SERVICES JURIDIQUES

 










  Gestion de la charge de travail et de l'exécution du travail

Le but est de réduire le niveau de dépendance des usagers des services juridiques, au niveau opérationnel. Pour ce faire, il faut revoir avec soin la dynamique de la gestion de la charge du travail et de la délégation du travail. Il importe de bien gérer la réception des nouveaux dossiers, mandats et questions soumis à l'équipe. Il faut par ailleurs des protocoles pour gérer la délégation et le partage du travail ainsi que le rendement. nous pouvons vous aider avec les éléments suivants :

Protocoles de gestion du travail
Modes de gestion de la charge de travail qui plairont aux clients
normes de service et ententes avec les usagers de services juridiques
Gestion de la charge de travail confiée aux conseillers juridiques externes

Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec Richard Stock : rstock@catalystlegal.com ou (514) 914-3043.

Articles portant sur la gestion de la charge de travail et de l'exécution du travail

« The Rest of the World »
Lexpert, vol 17 no 7, mai 2016

« An Unsustainable Business Model »
Lexpert, vol 17 no 1, octobre 2015

« Allocate Time Strategically »
Lexpert, vol 16 no 5, mars 2015

« Priorities and Backlogs »
Lexpert, vol 16, no 3 janvier 2015

« 20 Per Cent More Capacity? »
Lexpert, vol 16, no 1 octobre 2014

« Work Allocation Out of Sync? »
Lexpert, vol 15, no 3, janvier 2014

« Plan to Plan »
Lexpert, vol 14, no 4, février 2013

« No Time to Think! »
Revue de l'ACCJE, hiver 2012, vol 6, no 1

« Re-Defining Service Levels »
Lexpert, avril 2012, vol 13, no 6

« The Business Unit's Eye-View of Working with Legal »
CCCA Magazine, printemps 2012, vol 6, no 1

« The Business Unit's View of Working with the Legal Department »
Australian Corporate Lawyer, automne 2012, vol 22, no 1

« Workflows Decide Workloads »
CCCA Magazine, Spring 2012, vol 6, no 1

« Workflows Decide Workloads »
Lexpert, mars 2012, vol 13, no 5

« Shedding Low-Level Work »
Lexpert, octobre 2011, vol 13, no 1

« LPM is Basic Business »
Lexpert, février 2011, vol 12, no 4

« Pressure and Predictability »
Lexpert, octobre 2010, vol 12, no 1

« Timekeeping Revisited »
ACLA Journal, vol 19, no 4, hiver 2009

« Workloads and Workflows in Large Canadian Departments  »
Revue de l'ACCJE, vol 3, no 3, automne 2009

« Workloads and Workflows in the Legal Department  »
(avec Joel Barolsky)
Revue de l'ACCJE, vol 2, no 3, automne 2008
ACLA Journal, vol 18, no 3, septembre 2008

« Managing Workloads and Workflows in the Legal Department »

Lexpert, vol 9, no 10, septembre 2008

« Complex Work in Law Departments »
Lexpert, juin 2005

« Best Practices for Partnering Between Corporate Counsel and Law Firms »
Report to Legal Management, septembre 2002

   
 
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