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  • Organisation and Resources of the Law Department, Performance and Metrics, and Benchmarking, Surveys and Retreats

    • octobre 31, 2022
    • Catégorie: Organisation et ressources, Gestion du rendement, Comparatifs et sondages
    • Publication: Legal Business World, Performance for Law Departments, livret en ligne # 2

    Ce 2e livret en ligne est une réimpression de 8 de nos articles publiés dans la revue en ligne Legal Business World. Ce volume de 47 pages contient 2 articles sur l’organisation et les ressources des services juridiques, et un autre 4 articles sur la performance et les métriques. Le livret est complété avec 2 articles sur les sondages et les comparatifs pour les services juridiques.

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  • Benchmarking Legal Operations Maturity

    • avril 26, 2022
    • Catégorie: Comparatifs et sondages
    • Publication: Legal Business World, Édition 6 (2021) à la page 46

    L’article présente le rapport de l’Association of Corporate Counsel des États-Unis sur l’analyse comparative des opérations et des meilleures pratiques des services juridiques dans 15 fonctions et 92 sous-fonctions. L’article examine la fonction de gestion des ressources externes et ses 13 sous-fonctions. De 50% à 75% des 316 répondants ne sont qu’aux premiers stades de l’adoption de pratiques de pointe.

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  • The State of Corporate Law Departments

    • avril 20, 2022
    • Catégorie: Comparatifs et sondages
    • Publication: Revue Legal Business World, Édition 4 (2022) Site web de Canadian Lawyer In-House, 19 avril 2022

    Trois facteurs susceptibles d’améliorer la contribution des services juridiques des sociétés sont critiquées. Tiré du rapport de Thomson Reuters Institute intitulé « 2022 State of Corporate Law Departments: Benchmark, Optimize and Innovate », ils constituent le positionnement stratégique, un partenariat efficace et les bonnes métriques. Le leadership du service juridique est encouragé à lire le rapport.

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  • Benchmarking Law Department Operations

    • juin 25, 2020
    • Catégorie: Comparatifs et sondages
    • Publication: Canadian Lawyer In-House, site web

    L’article présente le rapport de l’Association of Corporate Counsel des États-Unis sur l’analyse comparative des opérations et des meilleures pratiques des services juridiques dans 15 fonctions et 92 sous-fonctions. L’article examine la fonction de gestion des ressources externes et ses 13 sous-fonctions. De 50% à 75% des 316 répondants ne sont qu’aux premiers stades de l’adoption de pratiques de pointe.

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  • Thoughts on Pricing Legal Services

    • mai 19, 2019
    • Catégorie: Positionnement et stratégie, Gestion de la charge et du flux de travail, Organisation et ressources, Gestion du rendement, Gestion de la dépense juridique globale, Comparatifs et sondages
    • Publication: Legal Business World, Issue 5 (2019), Page 34 Canadian Lawyer In-House website, 13 May 2019

    La « Association of Corporate Counsel » a publié un rapport comparant la maturité de 15 fonctions d’un service juridique d’entreprise. Une de ces fonctions est la gestion ressources juridiques externes. Seuls 11 % des 316 participants ont déclaré être à un stade avancé pour cette fonction. Peu de services juridiques ont fait un usage significatif de systèmes de tarification alternative ou des indicateurs de performance appliqués à un tel genre de tarification. L’article traite de la nécessité d’une expertise en tarification, de quatre questions à inclure dans les appels d’offres pour des services juridiques et de la manière d’aborder d’autres modalités de tarification.

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  • Positionnement et stratégie
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  • Gestion de la dépense juridique globale
  • Comparatifs et sondages

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